Makalah Laporan kewirausahaan

File Dokumen (File)

 

Laporan Praktikum Usaka Kecil

”SNACK CERIA”

Laporan Praktikum Ini Disusun Untuk Memenuhi Salah Satu

Tugas Pada Mata Kuliah “ Kewirausahaan”

Dosen Pengampu :

Fartika Ifriqia, M.pd

Disusun Oleh :

Muhammad Anas Fauzi (9321 068 08)

Mochamad Badrusalim (9321 052 08)

Dewi Rahmawati (9321 006 08)

Nur Azizah (9321 110 08)

JURUSAN TARBIYAH

PRODI PENDIDIKAN AGAMA ISLAM

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI

(STAIN) KEDIRI

2011

1. MOTTO

Jikalau Orang Barat Punya Pepatah

“Time Is Money” (Waktu Adalah Uang)

Dan Orang Arab Punya Pepatah

“Al Waktu Ka Syaif” (Waktu Bagaikan Pedang)

Namun Bagi Seorang Enterpreneur Harus Memiliki Pepatah

“Time Is More Valuable Than Money” (Waktu Lebih Berharga Daripada Uang)

Asal Jangan Semboyannya Orang Jawa

“Alon-Alon Kelakon” (Pelan-Pelan Asal Jalan)

2. IDE USAHA

Nama Usaha : Snack Ceria

Jenis Usaha : Ditributing

Alamat Usaha : Jl. Sunan Ampel No 02, Ngronggo- Kediri

Banyak sekali ide usaha yang ingin kami laksanakan dan berbagai uji coba telah dilakukan, namun dikarenakan beberapa hal akhirnya hanya ada satu usaha yang mampu kami lakukan yakni usaha penjualan makanan ringan yang kami beri nama Sanck Ceria.

Ide ini muncul selain dalam hal modal relatif kecil, juga sebagai penyalur aspirasi anak kos yang cukup senang dengan makanan ringan tentunya dengan harga yang relative terjangkau. Anak kos yang kami pandang sebagai pasar dari usaha kami cukup menjanjikan karena selain juga suka ngemil, juga tidak perlu lagi keluar kost jika ingin membeli snack.

Usaha ini dijalankan langsung dari penjual sampai ke tempat-tempat kost sebagai pasar penjualan dari usaha kami, dengan cara menitipkan kepada salah satu rekan yang juga bertempat kos disana.

3. MANAJEMEN USAHA

1. Manajemen Usaha

Dalam suatu usaha diperlukan manajemen yang matang, yakni meliputi Perencanaan, Penggerakan, Pelaksanaan dan Pengawasan atau pemantau yang keempatnya tersebut sering disebut dengan manajemen POAC (Planning, Organizing, Actualing and Controling). Dalam kaitannya dengan manajemen usaha ini maka dapat diuraiakn sebagai berikut :

1. Planning (Perencanaan)

Dalam ranah kegiatan ini kami sebagai pelaku usaha melakukan beberapa analisa kemampuan dan beberapa peluang yang mungkin dapat kami jadikan sebagai ide usaha. Maka kami melakukan beberapa diskusi dengan anggota kelompok tentang semua ide usaha yang mungkin dapat dilaksanakan. Dan akhirnya dapat diputuskan ide usaha yang dilaksanakan adalah penjaulan makanan ringan yang kami sebut SNACK CERIA.

2. Organizing (Penggerakan)

Dalam pengorganisasian ini kami membuat pengelompokan agar dapat berjalan dengan lancar. Tujuanya untuk membedakan pihak-pihak (staf) karyawan sesuai dengan tugas dan bidangnya masing-masing agar bekerja serius, ulet, tekun, dan rajin agar dapat memberikan kepuasan kepada konsumen jika sudah dinikmati nanti.

3. Actualing (Pelaksanaan)

Untuk pelaksanaannya kami membeli snack di . pada awal pembelanjaan dengan modal 20000, dan penjualan kami tawarkan ke temen-temen, di kampus dan di kos-kosan.

4. Controling (Pengawasan)

Dalam pengawasan ini kami satu kelompok semua ikut andil dalam mengawasi atau mengontrol keluar masuknya barang, akan tetapi yang memimpin dalam pengawasan kami sepakat menunjuk M Badrusalim.

2. Modal Dan Pemasaran

Dalam usaha yang kami lakukan ini kami menggunakan modal yang relative kecil dari anggota kelompok yang dikumpulkan yakni Rp.20.000,-. Sedangkan dalam hal pemasaran usaha ini produk langsung dsampaikan kepada konsumen yakni para anak kost putri di sekitar Kampus STAIN Kediri

4. LAPORAN KEUANGAN

Dalam usaha kami ini karena kendala waktu juga hanya mampu berjalan sampai tiga kali siklus, yakni :

No.	Jenis Keperluan	Biaya Keluar (Kredit)	Biaya Masuk (Debet)	Saldo / Laba
1.	Modal Awal		Rp.20.000,-	Rp.20.000,-
2.	Belanja Pertama	Rp.20.000,-
3.	Hasil Penjualan Pertama		Rp.25.000,-	Rp.25.000,-
4.	Belanja Kedua	Rp.20.000,-		Rp.5.000,-
5.	Hasil Penjualan Kedua		Rp.24.000,-	Rp.29.000,-
6.	Belanja Ketiga	Rp.20.000,-		Rp.9.000,-
7.	Hasil Penjualan Ketiga		Rp.24.000,-	Rp.33.000,-
Total		Rp.33.000,- – Rp.20.000,- = Rp.13.000,-

Keterangan :

Belanja pertama

No	Keperluan	Harga	Jumlah/Isi	Harga Jual	Hasil penjualan
1.	Chocolatos	Rp 10.000	24	@ Rp 500,-	Rp 12.000,-
2.	Chocolatos	Rp 10.000	26	@ Rp 500,-	Rp 13.000,-
Laba			Rp 25.000-Rp 20.000,- = Rp 5.000,-

Belanja Kedua

No	Keperluan	Harga	Jumlah/Isi	Harga Jual	Hasil penjualan
1.	Chocolatos	Rp 10.000	24	@ Rp 500,-	Rp 12.000,-
2.	Chocolatos (Moca)	Rp 10.000	24	@ Rp 500,-	Rp 12.000,-
Laba			Rp 24.000-Rp 20.000,- = Rp 4.000,-

Belanja Ketiga

No	Keperluan	Harga	Jumlah/Isi	Harga Jual	Hasil penjualan
1.	Chocolatos (Moca)	Rp 10.000	24	@ Rp 500,-	Rp 12.000,-
2.	Wafelatos	Rp 10.000	24	@ Rp 500,-	Rp 12.000,-
Laba			Rp 24.000-Rp 20.000,- = Rp 4.000,-

Jadi dapat ditotal dari laba belanja dan penjualan pertama sampai ketiga mendapatkan laba sebesar Rp. 13.000,-

5. EVALUASI USAHA BERDASARKAN ANALISA SWOT

1. Analisis SWOT

Dalam hal apapun termasuk merintis suatu usaha tentunya harus dengan pertimbangan dan rancangan yang matang, mulai dari kekuatan, kelemahan usaha, peluang dan hambatan. Dalam sebuah perencanaan istilah ini sering disingkat dengan SWOT merupakan singkatan dari Strenght (kekuatan), Weaknes ( kelemahan), Opportunity (Peluang), Threat (Ancaman).

• STRENGHT (Kekuatan)

1. Modal terjangkau
2. Ada rekan yang ada di kos sebagai pasar penjualan
3. Harga bersahabat
4. Mempunyai semangat yang tinggi untuk melakukan usaha demi mendapatkan larisnya dagangan.
5. Mudah diterima oleh konsumen dan Tidak kadaluarsa
6. Memudahkan konsumen dengan mendatangi mereka
   • WEAKNESS (Kelemahan)

1. Terkadang kita kurang koordinasi antar anggota sehingga kurang kompak saat berjualan.
2. Minimnya dana
3. Waktu yang terbatas
   • OPPORTUNITY (Peluang)

1. Banyaknya anak-anak yang berminat untuk membeli makanan ringan (snack) terutama anak Kost (tempat kost cewek)
2. Belum ada yang jualan makanan ringan (snack) di kost
3. Ada temen yang menawarkan untuk berjualan makanan ringan (snack) di kosnya.
4. Letak toko yang agak jauh dari kost
   • THREAT (Hambatan)

1. Munculnya penjual snack yang lain
2. Terkadang konsumen tidak cocok dengan snack kami